Comments on: Muşchiul reflexiv http://www.traianbruma.ro/2009/11/muschiul-reflexiv/ Sun, 05 Feb 2012 20:42:01 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Mihai Silviu Istrate http://www.traianbruma.ro/2009/11/muschiul-reflexiv/comment-page-1/#comment-30 Mihai Silviu Istrate Sat, 14 Nov 2009 21:19:50 +0000 http://www.traianbruma.ro/?p=359#comment-30 In primii ani de voluntariat credeam ca nu mai e nevoie decat de party dupa ce terminam un proiect. Chiar daca la training-urile de Project Management invatam ca trebuie sa faci si analiza dupa ce il terminai, aproape mereu o saream. Acum, cu experienta din companii am inteles ca dupa orice actiune trebuie sa faci si o analiza. Cand lucram in vanzari , dupa intalnirea cu clientul imi alocam 10-20 min sa scriu despre intalnire.. si scriam de toate, de la cum mi s-a parut clientul, cate sanse de reusita am, ce intrebari a pus, etc.. s-au dovedit foarte bune aceste analize cand aveam a doua intalnire cu clientul, de fiecare data reuseam sa il surprind :) . Si astfel observam cum evoluez. In momentul de fata fac project management zilnic, am 10 proiecte mari pe departamentul meu, un proiect care se dezvolta impreuna cu alte doua departamente, saptamanal mici imbunatatiri (bullet-uri) , plus alte probleme care apar si trebuiesc rezolvate urgent. Totul este urgent, toate au deadline. Dupa fiecare proiect incerc sa analizez unde am intarziat, care au fost motivele, cum imbunatatim procesul. Si cel mai frumoas e ca intotdeauna dupa un proiect venim cu aceste imbunatatiri, care se resimt in proiectele urmatoare. PS: frumos post Traian, am auzit ca si training-ul a fost super ;) In primii ani de voluntariat credeam ca nu mai e nevoie decat de party dupa ce terminam un proiect. Chiar daca la training-urile de Project Management invatam ca trebuie sa faci si analiza dupa ce il terminai, aproape mereu o saream.
Acum, cu experienta din companii am inteles ca dupa orice actiune trebuie sa faci si o analiza.
Cand lucram in vanzari , dupa intalnirea cu clientul imi alocam 10-20 min sa scriu despre intalnire.. si scriam de toate, de la cum mi s-a parut clientul, cate sanse de reusita am, ce intrebari a pus, etc.. s-au dovedit foarte bune aceste analize cand aveam a doua intalnire cu clientul, de fiecare data reuseam sa il surprind :) . Si astfel observam cum evoluez.

In momentul de fata fac project management zilnic, am 10 proiecte mari pe departamentul meu, un proiect care se dezvolta impreuna cu alte doua departamente, saptamanal mici imbunatatiri (bullet-uri) , plus alte probleme care apar si trebuiesc rezolvate urgent. Totul este urgent, toate au deadline. Dupa fiecare proiect incerc sa analizez unde am intarziat, care au fost motivele, cum imbunatatim procesul. Si cel mai frumoas e ca intotdeauna dupa un proiect venim cu aceste imbunatatiri, care se resimt in proiectele urmatoare.

PS: frumos post Traian, am auzit ca si training-ul a fost super ;)

]]>